Sesc José Mendes: contraproposta de uma unidade cultural, de lazer e turística-comunitária

Abstract

Este trabalho propõe uma contraproposta arquitetônica para a construção de uma nova unidade do Sesc (Serviço Social do Comércio) no bairro José Mendes, em Florianópolis. O terreno foi adquirido pela instituição em 2013 e durante uma década tentaram viabilizar a construção de uma escola da sua rede de ensino no local. Sem sucesso, o Sesc desistiu da construção para aquela área e a autora se permitiu mudar igualmente a rota. As pesquisas dela demostram que a comunidade local e o terreno possuem potencial e complementariedade para os projetos já desenvolvidos pelo Sesc. Deste modo, a contraproposta visa apresentar à comunidade local e à instituição uma possibilidade de unidade ainda não planejada. O projeto visa integrar os moradores através das promoções de cultura, lazer e socioeducação fomentados pela instituição e contribuir para a revitalização do bairro e o fortalecimento do turismo comunitário já existente. A implementação da proposta pode transformar um espaço subutilizado há uma década em um centro cultural que melhora a qualidade de vida local, promove o engajamento social e apoia iniciativas culturais existentes.

This work proposes an architectural counterproposal for the construction of a new Sesc (Social Service of Commerce) unit in the José Mendes neighborhood, in Florianópolis. The land was acquired by the institution in 2013, and for a decade, attempts were made to enable the construction of a school within their educational network on the site. Without success, Sesc abandoned the construction plan for that area, and the author allowed herself to similarly change course. Her research demonstrates that the local community and the land have potential and complementarity for the projects already developed by Sesc. Thus, the counterproposal aims to present to the local community and the institution a possibility for a unit that has not yet been planned. The project aims to integrate residents through the promotion of culture, leisure, and socio-education fostered by the institution, and to contribute to the revitalization of the neighborhood and the strengthening of the existing community tourism. The implementation of the proposal could transform an underutilized space for over a decade into a cultural center that enhances local quality of life, promotes social engagement, and supports existing cultural initiatives.