ANÁLISE DE CENÁRIOS E IDENTIFICAÇÃO DE TENDÊNCIAS EM JOGOS DE EMPRESAS: TOMADA DE DECISÕES BASEADA EM ESTUDO E PERCEPÇÃO

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ANÁLISE DE CENÁRIOS E IDENTIFICAÇÃO DE TENDÊNCIAS EM JOGOS DE EMPRESAS: TOMADA DE DECISÕES BASEADA EM ESTUDO E PERCEPÇÃO

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dc.contributor.author Ornellas, Regina da Silva
dc.date.accessioned 2012-09-19T19:37:03Z
dc.date.available 2012-09-19T19:37:03Z
dc.date.issued 2011-12-09
dc.identifier.uri http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/26009
dc.description.abstract Este estudo analisará como a análise de cenários, juntamente com estudo e percepção, pode contribuir para uma apropriada tomada de decisões, diminuindo a incerteza e o risco do gestor. O modelo de gestão seguido no estudo é o modelo de Peter Schwartz, que combina o levantamento de dados, resultando em informações analisadas segundo a percepção do estrategista, que é afetada por variáveis como conhecimento, comportamento e formação individual. Terá como ambiente de estudo um simulador organizacional, que possui rodadas de jogos de empresa, onde retrata situações e variáveis econômicas que influenciam diretamente na tomada de decisão. Por meio desse estudo, é identificado que um planejamento prévio por análise de cenários pode ser de grande ajuda para a identificação de tendências com maior grau de acerto ao gestor e aliado a conhecimentos adicionais e formação podem complementar a diminuição do risco e aumento da possibilidade de êxito. pt_BR
dc.language.iso pt_BR pt_BR
dc.title ANÁLISE DE CENÁRIOS E IDENTIFICAÇÃO DE TENDÊNCIAS EM JOGOS DE EMPRESAS: TOMADA DE DECISÕES BASEADA EM ESTUDO E PERCEPÇÃO pt_BR
dc.type Article pt_BR


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