TEORIA DO AGIR ORGANIZACIONAL NO SUBSISTEMA INTEGRADO DE ATENÇÃO À SAÚDE DO SERVIDOR: ELUCIDANDO COMPORTAMENTOS E INTEGRAÇÃO DE AÇÕES NAS UNIVERSIDADES FEDERAIS BRASILEIRAS

Abstract

Este artigo explora a aplicabilidade da Teoria do Agir Organizacional na análise dos processos de gestão do Subsistema Integrado de Atenção à Saúde do Servidor (SIASS), com um enfoque particular no comportamento individual dos servidores, na cultura organizacional e na sinergia entre ações individuais e organizacionais. Este estudo bibliográfico, examina como os princípios dessa teoria podem ser utilizados para aprimorar a gestão em saúde ocupacional no contexto do SIASS nas universidades. Os resultados demonstram que a Teoria do Agir Organizacional oferece insights para entender as complexas dinâmicas organizacionais do SIASS, sublinhando a importância do alinhamento entre as condutas individuais e as estratégias organizacionais para a otimização dos processos de trabalho e a promoção de um ambiente de trabalho eficaz e produtivo. Além disso, os achados sugerem que a aplicação dessa teoria pode facilitar a identificação de lacunas e oportunidades de melhoria nas práticas de gestão, contribuindo para a eficácia das políticas de saúde ocupacional. Como resultado, o estudo recomenda a condução de pesquisas futuras através de estudos transversais em diferentes unidades do SIASS. Tais estudos permitirão uma avaliação mais abrangente e contextualizada da aplicação prática dos conceitos teóricos e fornecerão uma base para o desenvolvimento e implementação de estratégias de gestão de saúde ocupacional mais adaptadas e eficientes.