Práticas de Incubadoras de Base Tecnológica Premiadas Internacionalmente: Os Casos Nexus e MIDITEC em Ecossistemas Empreendedores

Abstract

O presente estudo tem como objetivo analisar as práticas de gestão em incubadoras de base tecnológica no Brasil, com foco nas incubadoras Nexus e MIDITEC, destacadas como uma das principais incubadoras do mundo de acordo com o ranking UBI Global. A justificativa para essa pesquisa reside na crescente importância das incubadoras no fomento ao empreendedorismo e à inovação, especialmente em um contexto em que o Brasil busca fortalecer seu ecossistema empreendedor. A relevância do estudo é evidenciada pela necessidade de compreender como essas incubadoras operam e quais práticas de gestão são efetivas para apoiar startups em suas trajetórias. Para alcançar os objetivos propostos, foi realizada uma revisão de literatura sobre as práticas de gestão em incubadoras, complementada por entrevistas estruturadas com pessoas-chave dessas instituições. O questionário foi elaborado com base nos seis domínios do modelo de Isenberg, que inclui políticas públicas, financiamento, cultura, suporte institucional, capital humano e mercados. Os resultados indicam que as incubadoras analisadas adotam práticas diversificadas que se alinham aos domínios do modelo de Isenberg, destacando a importância do suporte institucional e da cultura empreendedora como fatores cruciais para o sucesso das startups. Além disso, as análises revelaram que o financiamento adequado e as políticas públicas favoráveis são determinantes para a sustentabilidade das incubadoras.

This study aims to analyze management practices in technology-based incubators in Brazil, with a focus on the Nexus and MIDITEC incubators, highlighted as one of the world's leading incubators according to the UBI Global ranking. The justification for this research lies in the growing importance of incubators in fostering entrepreneurship and innovation, especially in a context in which Brazil is seeking to strengthen its entrepreneurial ecosystem. The relevance of the study is evidenced by the need to understand how these incubators operate, and which management practices are effective in supporting startups in their trajectories. To achieve the proposed objectives, a literature review was carried out on management practices in incubators, complemented by structured interviews with key people from these institutions. The questionnaire was designed based on the six domains of the Isenberg model, which include public policies, funding, culture, institutional support, human capital and markets. The results indicate that the incubators analyzed adopt diverse practices that align with the domains of the Isenberg model, highlighting the importance of institutional support and entrepreneurial culture as crucial factors for the success of startups. In addition, the analysis revealed that adequate funding and favorable public policies are determining factors for the sustainability of incubators.