Estudo de caso da S.A.F. Botafogo

Abstract

Este estudo propõe uma análise detalhada dos resultados financeiros do Botafogo após sua transição para o modelo da Sociedade Anônima do Futebol (S.A.F.), destacando os impactos e mudanças econômicas decorrentes dessa reestruturação. Com a adoção do modelo S.A.F., o clube alterou sua natureza jurídica e ampliou sua estrutura administrativa, eliminando-se das práticas tradicionais das associações esportivas e adotando uma estrutura de gestão de maior governança. A pesquisa explora as diferenças fundamentais entre os modelos de gestão associativa e de S.A.F., com ênfase nas transformações financeiras que ocorreram ao longo dos últimos anos. A análise é centrada nas demonstrações financeiras do clube: balanço patrimonial, fluxo de caixa, demonstração do resultado do exercício. A monografia também abordou a trajetória histórica do Botafogo e o contexto normativo que envolve a implementação das S.A.F. no Brasil, além de discutir os desafios financeiros e administrativos enfrentados pelos novos gestores do clube. Desde a adoção da S.A.F. em 2022, o Botafogo apresentou um aumento significativo de receitas e um endividamento planejado (CAPEX), melhorando seu desempenho esportivo e tornando-se mais competitivo.

This study proposes a detailed analysis of Botafogo's financial results following its transition to the Sociedade Anônima do Futebol (S.A.F.) model, highlighting the economic impacts and changes resulting from this restructuring. With the adoption of the S.A.F. model, the club changed its legal nature and expanded its administrative structure, moving away from the traditional practices of sports associations and adopting a management structure with greater governance. The research explores the fundamental differences between the associative and S.A.F. management models, with an emphasis on the financial transformations that have taken place over the last few years. The analysis focuses on the club's financial statements: balance sheet, cash flow and income statement. The monograph also addresses Botafogo's historical trajectory and the regulatory context surrounding the implementation of S.A.F. in Brazil, as well as discussing the financial and administrative challenges faced by the club's new managers. Since adopting the S.A.F. in 2022, Botafogo has seen a significant increase in revenue and planned debt (CAPEX), improving its sporting performance and becoming more competitive.