Title: | Análise das práticas de diversidade e inclusão de distribuidora de eletricidade de Santa Catarina |
Author: | Schmitz, Daniela |
Abstract: |
Diversidade e Inclusão é um tema que vem ganhando cada vez mais importância no meio empresarial. Estudos demonstram que empresas que investem em diversidade e inclusão possuem diversas vantagens competitivas quando comparadas a empresas menos diversas. Por possuir pessoas de diversos grupos nas equipes de trabalho, com pensamentos diversos, as empresas se tornam mais criativas, inovadoras, resilientes. Isso se reflete em maior faturamento, apoio da opinião pública e perenidade da organização. As ações de diversidade e inclusão estão inseridas no papel social das empresas, por meio da responsabilidade social empresarial, uma vez que as empresas fazem parte do contexto social e devem criar meios para que as problemáticas da sociedade sejam abordadas no meio intraempresarial. O objetivo desse trabalho foi analisar as práticas de Diversidade e Inclusão implementadas por uma distribuidora de eletricidade em Santa Catarina e como tem sido a evolução desse tema ao longo dos últimos anos na organização. Foi observado que a empresa possui diversas práticas para promover diversidade e inclusão em seu meio, como uma Política de Diversidade e Inclusão, divulgação sistemática dos dados em relatório com certificação global, ações voltadas para os empregados, mas também para o público externo. Apesar de apresentar as ações, os números da empresa demonstram que a diversidade entre os empregados não vem evoluindo de forma notória nos últimos 5 anos, de 2019 a 2023. Há uma evolução tímida da porcentagem de mulheres, negros e pessoas com deficiência no quadro de empregados da empresa, e menos significativo ainda é a presença desses grupos nos cargos de chefia. Ao final deste trabalho, há a indicação de ações que a empresa pode adotar para incrementar as iniciativas que já possui para aumentar a diversidade e promover a inclusão dessas pessoas, além de adotar novas práticas apontadas na literatura como eficientes para este fim. Diversity and Inclusion is a topic that has been gaining increasing importance in the business world. Studies show that companies investing in diversity and inclusion have various competitive advantages when compared to less diverse companies. By having people from diverse groups within their teams, with diverse perspectives, organizations become more creative, innovative, and resilient. This reflects in higher revenue, public support, and the long-term sustainability of the organization. Diversity and inclusion actions are part of the social role of companies through corporate social responsibility, as companies are part of the social context and should create means for societal issues to be addressed within the organizational setting. The objective of this study was to analyze the diversity and inclusion practices implemented by an electricity distributor in Santa Catarina and how this topic has evolved over the past few years within the organization. It was observed that the company has various practices to promote diversity and inclusion, such as a Diversity and Inclusion Policy, systematic reporting of data with global certification, initiatives aimed at employees, as well as the external public. Despite presenting these actions, the company’s numbers show that diversity among employees has not evolved significantly over the last five years, from 2019 to 2023. There is a modest increase in the percentage of women, Black individuals, and people with disabilities in the workforce, and even less significant is the representation of these groups in leadership positions. At the end of this study, recommendations are provided for actions the company can adopt to enhance the initiatives it already has in place to increase diversity and promote inclusion, as well as new practices suggested in the literature as effective for this purpose. |
Description: | TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Socioeconômico, Administração. |
URI: | https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/261981 |
Date: | 2024-12-03 |
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TCC Daniela Schmitz.pdf | 656.2Kb |
View/ |
TCC ADM Daniela Schmitz |