Diálogo universidade-empresa: a universidade federal de santa catarina e o programa nova indústria brasil

Abstract

O conceito de universidade empreendedora tem ganhado destaque na literatura, evidenciando que o papel das universidades vai além da simples produção de conhecimento, abrangendo também a promoção do empreendedorismo e da inovação. Essa perspectiva reforça a importância da interação entre a academia e outros atores da sociedade, como empresas e instituições governamentais. Nesse contexto, este estudo teve como objetivo investigar se a Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) está, de fato, alinhada com as demandas do Programa Nova Indústria Brasil (NIB), lançado em 2024 pelo Governo Federal. Classificada como um estudo de caso, a pesquisa adotou a análise documental como método de coleta de dados, os quais foram posteriormente analisados com a técnica de análise de conteúdo proposta por Bardin (2016). Os resultados mostraram que, dos 866 grupos de pesquisa da UFSC, apenas 171 estão alinhados ao NIB, com a maioria concentrada no campus de Florianópolis e na área de engenharias. Além disso, a análise dos documentos do Núcleo de Inovação Tecnológica da Universidade permitiu identificar a estrutura organizacional voltada para a interação da instituição com a comunidade externa.

The concept of the entrepreneurial university has gained prominence in the literature, highlighting that the role of universities goes beyond simply producing knowledge, also encompassing the promotion of entrepreneurship and innovation. This perspective reinforces the importance of interaction between academia and other societal actors, such as businesses and government institutions. In this context, this study aimed to investigate whether the Federal University of Santa Catarina (UFSC) is, in fact, aligned with the demands of the Nova Indústria Brasil (NIB) Program, launched in 2024 by the Federal Government. Classified as a case study, the research adopted document analysis as a data collection method, which were then analyzed using the content analysis technique proposed by Bardin (2016). The results showed that, out of UFSC 866 research groups, only 171 are aligned with the NIB, with the majority concentrated in the Florianópolis campus and in the engineering field. Furthermore, the analysis of the documents from the University’s Technological Innovation Center allowed for the identification of the organizational structure aimed at facilitating the interaction of the institution with the external community.