Análise do processo de melhoria de reestruturação do manual de marca da empresa EAG

Abstract

Este trabalho tem como objetivo analisar o processo de reestruturação do manual de marca da empresa EAG, com o objetivo de analisar o processo de adequação às diretrizes de identidade visual da organização. Para atingir esse objetivo, foi realizada uma análise crítica do manual vigente, seguida pela identificação de pontos de melhoria. O processo incluiu reuniões com a equipe de design e stakeholders, a elaboração de um fluxo BPMN para a revisão e a criação de uma tabela com os pontos de melhoria e suas respectivas soluções. O fluxo BPMN permitiu o mapeamento detalhado das etapas do processo de reestruturação, enquanto a tabela apresentou soluções práticas para os problemas identificados.