Sociedade Anônima de Futebol (SAF) como alternativa para a reestruturação financeira e administrativa dos clubes de futebol brasileiros - um estudo com enfoque no Sport Club Corinthians Paulista

Abstract

Este artigo explora a adoção do modelo de Sociedade Anônima de Futebol (SAF) como alternativa para a melhoria da saúde financeira dos clubes de futebol brasileiros, com ênfase no caso do Sport Club Corinthians Paulista. A pesquisa contextualiza o surgimento da SAF no Brasil, introduzida pela Lei nº 14.193/21, sancionada em 2021, e sua relevância como ferramenta para enfrentar as crises financeiras enfrentadas pelos clubes, agravadas pela pandemia de Covid-19. São abordados aspectos como a reestruturação administrativa e financeira proporcionada pela SAF, os desafios específicos dos clubes associativos e os impactos positivos esperados da profissionalização da gestão. Para alcançar o objetivo da pesquisa, analisou-se a situação financeira do Corinthians, destacando suas dívidas, desafios administrativos e as barreiras culturais relacionadas diante da possibilidade de venda parcial ou total para investidores privados. Também são apontados os benefícios dessa transição, como a captação de recursos privados e a melhoria na governança corporativa. Ao abordar uma legislação recente, a pesquisa contribui para o debate acadêmico sobre a sustentabilidade do futebol brasileiro e oferece insights práticos para gestores e investidores interessados na profissionalização do setor.