Uso de indicadores na análise de aderência ao plano de programação da produção: um estudo de caso em uma indústria de injeção plástica

Abstract

A análise da aderência ao plano de produção desempenha um papel fundamental na garantia de operações eficientes e eficazes, especialmente em um cenário industrial caracterizado pela necessidade de otimização contínua dos processos produtivos. Este trabalho tem como objetivo avaliar os indicadores de aderência ao plano de produção e seu alinhamento com a estratégia de produção, por meio de um estudo de caso em uma indústria de injeção plástica. Para tanto, foram utilizados três indicadores principais para realizar a análise, sendo eles: Volume Total, Global Process Effectiveness (GPE) e Build-to-Schedule (BTS), os quais oferecem diferentes perspectivas sobre a eficiência e o desempenho da produção. A pesquisa foi conduzida através de um estudo de caso em uma empresa localizada em Manaus, com mais de 30 anos de atuação no setor de transformação plástica. Os resultados indicam que o indicador de Volume Total, embora amplamente utilizado, é insuficiente para capturar todas as nuances do desempenho produtivo em contextos de maior variedade e frequência de setups. O GPE permite atribuir uma ponderação específica a cada produto, analisando variações no volume de cada item e evidenciando desvios entre o planejado e o realizado. O BTS amplia a análise realizada pelo indicador de Volume Total ao considerar, além do volume, o mix e a sequência da produção, avaliando a conformidade da ordem e da quantidade dos produtos em relação ao planejamento inicial. Conclui-se que a combinação dos indicadores BTS e Volume Total possibilita uma análise mais robusta e detalhada, aumentando a capacidade da empresa de identificar e corrigir desvios, contribuindo para a melhoria contínua da eficácia operacional. Portanto, realizar uma análise de aderência ao plano de produção, baseada em indicadores alinhados à estratégia da empresa, contribui para a avaliação e controle da produção, possibilitando a melhoria contínua nas operações.

The analysis of adherence to the production plan plays a fundamental role in ensuring efficient and effective operations, especially in an industrial context characterized by the need for continuous optimization of production processes. This study aims to evaluate the indicators of adherence to the production plan and their alignment with the production strategy, through a case study in a plastic injection industry. To this end, three main indicators were used for the analysis: Total Volume, Global Process Effectiveness (GPE), and Build-to-Schedule (BTS), which offer different perspectives on production efficiency and performance. The research was conducted through a case study in a company located in Manaus, with over 30 years of experience in the plastic transformation sector. The results indicate that the Total Volume indicator, although widely used, is insufficient to capture all the nuances of production performance in contexts with greater variety and frequency of setups. The GPE allows assigning a specific weighting to each product, analyzing variations in the volume of each item, and highlighting deviations between planned and actual production. The BTS extends the analysis performed by the Total Volume indicator by considering, in addition to volume, the mix and sequence of production, evaluating the conformity of the order and quantity of products in relation to the initial plan.It is concluded that the combination of the BTS and Total Volume indicators enables a more robust and detailed analysis, increasing the company's ability to identify and correct deviations, contributing to the continuous improvement of operational effectiveness. Therefore, conducting an analysis of adherence to the production plan, based on indicators aligned with the company's strategy, contributes to the evaluation and control of production, enabling continuous improvement in operations.