Trajetórias divergentes do Brasil e da Índia e a indústria 4.0: oportunidades e constrangimentos sistêmicos

Abstract

Nos últimos anos, ganhou popularidade o conceito de Indústria 4.0 para referir-se ao que seria a Quarta Revolução Industrial. Diferentemente das revoluções anteriores, essa revolução não teria uma tecnologia específica como expoente, mas um conjunto de tecnologias habilitadoras que permitiriam uma nova revolução tanto na esfera da produção, quanto no nosso cotidiano. A emergência de uma nova revolução industrial e do uso extensivo de tecnologias capazes de aumentar a eficiência produtiva e impactar a rotina dos que tem acesso a elas, joga luz sobre as desigualdades inter e intraestatais. Isso geralmente leva a perguntas sobre o porquê de alguns Estados conseguirem se desenvolver e outros não, tendo geralmente como sinônimo de desenvolvimento a produção e adoção das tecnologias mais avançadas. A presente pesquisa busca suscitar essas discussões utilizando como instrumental teórico a Análise dos Sistemas-Mundo. O objetivo deste trabalho é compreender como as posições estruturais do Brasil e da Índia no sistema-mundo moderno influenciaram suas estratégias de equiparação ao paradigma tecnológico da Indústria 4.0, considerando suas diferentes capacidades de ação estatal. Para tal, analisa-se a trajetória dos Estados selecionados entre as décadas de 1980 e 2020. A análise constata que durante a década de 1980, com o advento da Indústria 3.0, aprofundou-se a divergência entre os dois países, que até então tinham empreendido estratégias de equiparação ao paradigma da Indústria 2.0 semelhantes. Enquanto a Índia conseguiu desenvolver atividades ligadas à microeletrônica na etapa de design de circuitos integrados, o Brasil concentrou atividades ligadas às etapas de encapsulamento e testes. Isso ocorreu em decorrência das diferentes oportunidades e constrangimentos estruturais impostos às suas trajetórias, em conjugação com as respostas domésticas a esses condicionantes. Para a Indústria 4.0, a estratégia brasileira tem como foco o reforço da especialização nos setores nos quais o país já possui vantagem competitiva, enquanto a Índia busca tornar-se um centro da manufatura mundial, com destaque para a produção de eletrônicos.

Abstract: In recent years, the concept of Industry 4.0 has gained prominence as a term referring to what is regarded as the Fourth Industrial Revolution. Unlike previous revolutions, this transformation is not characterized by a single dominant technology but by a set of enabling technologies that collectively facilitate a profound shift in both production processes and daily life. The advent of this new industrial revolution, alongside the extensive use of technologies capable of enhancing productive efficiency and reshaping the routines of those who have access to them, brings to the fore the persistent inter- and intrastate inequalities. This typically prompts inquiries into why certain states achieve development while others do not, often equating development with the capacity to produce and adopt the most advanced technologies. The present study aims to engage with these discussions through the theoretical lens of World-Systems Analysis. The primary objective is to examine how the structural positions of Brazil and India within the modern world-system have shaped their respective strategies for converging with the technological paradigm of Industry 4.0, taking into account their distinct capacities for state action. To this end, the research analyzes the trajectories of these two states from the 1980s to 2020. The analysis reveals that during the 1980s, with the advent of Industry 3.0, the divergence between the two countries deepened, despite their previously similar strategies for aligning with the Industry 2.0 paradigm. While India succeeded in developing activities related to microelectronics, particularly in the design stage of integrated circuits, Brazil concentrated its efforts on activities related to packaging and testing stages. This divergence resulted from the distinct structural opportunities and constraints imposed on their respective trajectories, combined with the domestic responses to these conditions. Regarding Industry 4.0, Brazil?s strategy focuses on reinforcing specialization in sectors where the country already possesses a competitive advantage, while India aims to become a global manufacturing hub, with an emphasis on electronics production.