Internacionalização de Empresas Multinacionais de Países Emergentes: estudo de caso da chinesa Huawei de 2013 a 2023 no tabuleiro geopolítico do 5G

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Internacionalização de Empresas Multinacionais de Países Emergentes: estudo de caso da chinesa Huawei de 2013 a 2023 no tabuleiro geopolítico do 5G

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dc.contributor Universidade Federal de Santa Catarina. pt_BR
dc.contributor.advisor Seabra, Fernando
dc.contributor.author Debald, Ane Caroline Schuh
dc.date.accessioned 2025-07-10T00:07:33Z
dc.date.available 2025-07-10T00:07:33Z
dc.date.issued 2025-06-17
dc.identifier.uri https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/266128
dc.description TCC (Relações Internacionais) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socioeconômico. Relações Internacionais. pt_BR
dc.description.abstract No tabuleiro intrincado da Economia Política Internacional, a ascensão das Empresas Multinacionais de Países Emergentes (EMNEs) vem desafiando a balança de poder historicamente favorável às corporações ocidentais. A Huawei, objeto de estudo desta pesquisa, constitui um caso paradigmático nesse sentido: a multinacional representa a cristalização das conquistas industriais da China e o pivô do seu projeto tecnológico nacional, sendo simultaneamente símbolo do reposicionamento chinês e alvo das políticas de contenção norte-americanas. Frente a isso, o presente estudo buscou compreender como a Huawei, enquanto EMNE, geriu sua internacionalização no período de 2013 a 2023, sob o impacto das crescentes tensões geopolíticas entre China e Ocidente. A partir de uma abordagem interdisciplinar, que articula contribuições de teorias da internacionalização (em especial RBV e Paradigma Eclético de OLI), negócios internacionais e marketing internacional, o trabalho analisou o papel dos recursos internos da empresa, sua relação multifacetada com o Estado e o impacto de operar em mercados politicamente sensíveis, como o de 5G, para lidar com as sanções comerciais dos Estados Unidos. Os resultados demonstram capacidade de internalização produtiva, alinhamento com Estado chinês para distribuição comercial alinhada a projetos nacionais e a inovação como principal pilar de legitimidade. Acima de tudo, revela-se uma paradoxal relação com o Estado em três dimensões da análise: política, econômica e reputacional. Em última instância, a pesquisa demonstra as contradições de um sistema internacional em transição, com a hegemonia dos Estados Unidos em xeque, e contribui para tensionar os limites das teorias tradicionais de internacionalização, indicando a importância de abordagens interdisciplinares e geopoliticamente sensíveis para compreender as características distintivas das EMNEs em novas dinâmicas comerciais. pt_BR
dc.format.extent 102 p. pt_BR
dc.language.iso por pt_BR
dc.publisher Florianópolis, SC. pt_BR
dc.rights Open Access. en
dc.subject Internacionalização pt_BR
dc.subject Empresas Multinacionais de Países Emergentes pt_BR
dc.subject 5G pt_BR
dc.subject Huawei pt_BR
dc.subject China pt_BR
dc.title Internacionalização de Empresas Multinacionais de Países Emergentes: estudo de caso da chinesa Huawei de 2013 a 2023 no tabuleiro geopolítico do 5G pt_BR
dc.type TCCgrad pt_BR


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