| dc.contributor |
Universidade Federal de Santa Catarina. |
pt_BR |
| dc.contributor.advisor |
Vaz, Caroline Rodrigues |
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| dc.contributor.author |
Pereira, Julia Gomes |
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| dc.date.accessioned |
2025-12-05T17:36:41Z |
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| dc.date.available |
2025-12-05T17:36:41Z |
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| dc.date.issued |
2025-12-04 |
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| dc.identifier.uri |
https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/270546 |
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| dc.description |
TCC(graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Engenharia de Produção. |
pt_BR |
| dc.description.abstract |
O crescimento da energia solar no Brasil, impulsionado por políticas públicas e pela busca
por fontes renováveis, tem ampliado a demanda por sistemas fotovoltaicos e, consequentemente, por inversores fotovoltaicos, equipamentos essenciais para a conversão de energia
elétrica. Esses dispositivos são classificados como eletroeletrônicos e por isso apresentam
desafios ambientais e regulatórios ao final de sua vida útil, exigindo práticas de logística
reversa eficientes para garantir destinação adequada, reaproveitamento de materiais e
conformidade com a Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS). Nesse contexto, os
indicadores tornam-se fundamentais para monitorar e otimizar processos, assegurando
eficiência operacional, viabilidade econômica e melhoria desses sistemas. Diante desse
cenário, este trabalho teve como objetivo propor indicadores para a logística reversa de
inversores fotovoltaicos em uma empresa de grande porte situada na Grande Florianópolis
(SC). A pesquisa, de natureza básica, descritiva e abordagem mista, foi conduzida em
três etapas: revisão sistemática da literatura pelo método PRISMA; estudo de caso com
entrevistas, análise documental e observação direta; e aplicação do método Delphi em duas
rodadas com especialistas e acadêmicos para avaliação dos indicadores. Como resultado da
primeira etapa, foram identificados 24 indicadores na literatura os quais, na segunda etapa,
foram acrescidos aos dois indicadores utilizados pela empresa e agrupados em cinco dimensões: financeira, operacional, ambiental, social e legal. Após a aplicação da terceira etapa,
dez indicadores foram propostos para implementação imediata, incluindo custos totais
de logística reversa, retorno financeiro, eficiência operacional, giro de estoque, qualidade
do serviço, gestão de resíduos, conformidade regulatória, satisfação dos clientes, saúde e
segurança. Outros nove indicadores foram classificados para validação futura, enquanto
um foi descartado por baixa aplicabilidade. Conclui-se que a adoção de indicadores específicos é essencial para monitorar e aprimorar processos, garantindo conformidade legal,
redução de impactos ambientais e geração de valor econômico. A principal contribuição do
estudo reside na proposição de um conjunto de indicadores aplicáveis e validados, que pode
servir como referência para outras organizações do setor, fortalecendo práticas eficientes e
eficazes de logística reversa de inversores fotovoltaicos. |
pt_BR |
| dc.description.abstract |
The growth of solar energy in Brazil, driven by public policies and the search for renewable
sources, has increased the demand for photovoltaic systems and, consequently, for photovoltaic inverters, essential equipment for the conversion of electrical energy. These devices
are classified as electro-electronic and therefore present environmental and regulatory challenges at the end of their useful life, requiring efficient reverse logistics practices to ensure
proper disposal, reuse of materials, and compliance with the National Solid Waste Policy
(PNRS). In this context, performance indicators become fundamental to monitor and improve processes, ensuring operational efficiency, economic vision, and the improvement of
these systems. Given this scenario, this work aimed to provide performance indicators for
the reverse logistics of photovoltaic investments in a large company located in Greater Florianópolis (SC). The research, of a basic, descriptive nature and mixed-methods approach,
was conducted in three stages: a systematic literature review using the PRISMA method; a
case study with interviews, document analysis, and direct observation; This study involved
applying the Delphi method in two rounds with experts and academics to evaluate the
indicators. As a result of the first stage, 24 indicators were identified in the literature. In
the second stage, the two indicators used by the company were added and grouped into
five dimensions: financial, operational, environmental, social, and legal. After the third
stage, ten indicators were proposed for immediate implementation, including total reverse
logistics costs, financial return, operational efficiency, inventory turnover, service quality,
waste management, regulatory compliance, customer satisfaction, and health and safety.
Other new indicators were selected for future validation but were discarded due to low
applicability. It is concluded that the adoption of specific indicators is essential to monitor
and improve processes, ensuring legal compliance, reducing environmental impacts, and
generating economic value. The main contribution of the study lies in proposing a set of
provisional and validated indicators that can serve as a reference for other organizations in
the sector, strengthening efficient and effective reverse logistics practices for photovoltaic
inverters. |
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| dc.language.iso |
por |
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| dc.publisher |
Florianópolis, SC. |
pt_BR |
| dc.rights |
Open Access. |
en |
| dc.subject |
Logística Reversa |
pt_BR |
| dc.subject |
Inversores Fotovoltaicos |
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| dc.subject |
Indicadores |
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| dc.title |
Logística reversa de inversores fotovoltaicos: proposta de indicadores para uma empresa na grande Florianópolis |
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| dc.type |
TCCgrad |
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| dc.contributor.advisor-co |
Lima, Leandra Silvestre da Silva |
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