Cortinas abertas

Abstract

O presente trabalho consiste de um planejamento comunicacional de assessoria de imprensa para o Grupo Armação, a companhia de teatro mais antiga em atuação em Florianópolis. A equipe procura montar diversos espetáculos por ano, mas apresenta dificuldade em retenção de público e mantimento financeiro sem que os próprios participantes financiem o projeto. O Grupo Armação também possui dificuldade em garantir posições em pautas culturais e editais da cidade. Ao mesmo tempo, conta com um espaço próprio, na Casa do Teatro. Dado o contexto, este trabalho buscou realizar um planejamento comunicacional para o grupo. O processo de planejamento constituiu de um diagnóstico da comunicação externa a partir de uma matriz FOFA. Além disso, foram realizadas ações de teste com o espetáculo “A Cantora Careca”, apresentado em outubro de 2025 pelo grupo. Com os resultados atingidos a partir do diagnóstico e dos testes, foram montados um planejamento de ações possíveis bem como um website, um canal de divulgação para o público e uma central de marca para ser utilizada pelo Grupo Armação, permitindo independência e profissionalismo na área comunicacional.

This project presents a communication plan for the press relations of Grupo Armação, the oldest theater company currently active in Florianópolis. Although the group produces multiple performances every year, it faces challenges in audience retention and financial sustainability, often relying on its own members to support the initiative. The company also struggles to secure visibility in cultural agendas and public funding opportunities in the city, despite having its own performance venue, Casa do Teatro. In response to this scenario, this study developed a strategic communication plan for the group. The process included a diagnostic assessment of external communication using a SWOT matrix, followed by experimental communication actions carried out during the staging of A Cantora Careca (The Bald Soprano) in October 2025. Based on the insights gathered from the diagnosis and field testing, a set of strategic communication actions was proposed, along with the development of an official website, a public dissemination channel, and a brand center for Grupo Armação. These deliverables aim to support the group’s autonomy and establish a more professional and structured communication presence.