Combate ao Crime Organizado e Gestão do Conhecimento: uma crítica ao modelo brasileiro de investigação

Abstract

O presente artigo realiza uma análise crítica do modelo brasileiro de investigação criminal frente ao desafio do enfrentamento ao crime organizado, especialmente quanto à atuação interinstitucional dos órgãos de segurança pública. Observa-se que, embora haja um crescente empenho público, materializado na formação de conjuntos interinstitucionais,como os Grupos de Atuação Especial de Combate ao Crime Organizado (GAECO), as Forças Integradas de Combate ao Crime Organizado (FICCO), há lacunas na gestão do conhecimento e na integração entre inteligências, gerando sobreposições e ineficiências que poderiam ser evitáveis. O objetivo do trabalho é tecer uma análise sobre as principais falhas de gestão do modelo brasileiro atual, para propiciar estudos mais aprofundados que possam promover melhorias aqui apontadas como sugestão pelos próprios servidores da segurança pública. Adota-se como base teórica estudos recentes sobre criminalidade organizada e doutrinas de inteligência, com o objetivo de propor aprimoramentos que maximizem a eficácia investigativa. A metodologia é mista, com revisão bibliográfica e análise de experiências institucionais associada à aplicação de uma pesquisa de campo semiestruturada. Conclui-se pela urgência de um modelo regulatório claro e práticas de gestão do conhecimento aplicadas ao contexto interinstitucional como ferramentas essenciais à melhoria do desempenho da atuação das forças de segurança no combate ao crime organizado.