A Inteligência Estratégica Antecipativa e Coletiva como Ferramenta de Gestão para Auxiliar o Gestor da PRF na Tomada de Decisão

Abstract

Esse artigo tem o objetivo de aproximar o conceito da inteligência estratégica antecipativa e coletiva (IEAc) para a gestão da PRF, instrumentalizando o gestor da PRF na tomada de decisão nos mais diversos assuntos que afetem a instituição no seu âmbito interno e, principalmente, externo. A metodologia empregada no desenvolvimento do artigo foi qualitativa devido a necessidade de aprofundamento nos conceitos de IEAc, aplicando os mesmos no processo de tomada de decisão. A coleta de dados utilizada é a análise documental e a revisão de literatura adotada foi a Revisão Narrativa porque o método descritivo e conceitual, sem a necessidade de esgotar todo o tema, se coaduna com o buscado no artigo. O resultado obtido demonstra que a PRF irá obter uma maior eficiência no seu desempenho operacional realizando a transição do modelo de Gestão Reativa para um modelo de Gestão Proativa, utilizando a IEAc e correlacionando com os Fatores Críticos de Sucesso do ambiente operacional da instituição.

This article has as its goal to bring the anticipatory and collective strategic intelligence (ACSI) to PRF management, assisting PRF manager in decision making on a wide range of subjects that affect the institution on its inner scope and, especially, on its external scope. The methodology used in this article's construction was qualitative due to the necessity of deepening on ACSI concepts, applying those to the process of decision making, leaving aside the quantification of data. The data collection used was document analysis, and the literature review used was Narrative Review because the descriptive and conceptual method, without the necessity of exhausting the whole theme, connects itself to what is looked for in the article. The results obtained demonstrate that the PRF (Federal Highway Police) will achieve greater efficiency in its operational performance by transitioning from a Reactive Management model to a Proactive Management model, using the ACSI and correlating it with the Critical Success Factors of the institution's operational environment.