FRAUD-AS-A-SERVICE (FAAS): A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DAS NOVAS FACÇÕES DIGITAIS

Abstract

O crescimento das fraudes digitais nas últimas duas décadas não representa apenas uma expansão quantitativa da criminalidade, mas uma transformação qualitativa em sua forma de organização. Nesse contexto, o modelo conhecido como Fraud-as-aService (FaaS) emerge como uma das expressões mais sofisticadas da industrialização do cibercrime, ao estruturar a atividade fraudulenta a partir da especialização funcional, da terceirização de serviços ilícitos e da coordenação modular entre atores dispersos. Apesar de sua relevância empírica, a literatura acadêmica ainda carece de modelos teóricos integradores capazes de explicar o FaaS para além de descrições fragmentadas baseadas em redes, mercados ou crime organizado tradicional. Este artigo desenvolve uma análise teórica aprofundada sobre o FaaS, dialogando com estudos recentes sobre firmas criminosas, mercados ilícitos digitais e a conceptualização do crime organizado no ciberespaço. A partir desse diálogo, propõe-se um modelo classificatório replicável para a análise das facções digitais contemporâneas, considerando dimensões como estrutura organizacional, governança extralegal, divisão do trabalho e lógica de mercado. Ao reconhecer o FaaS como uma arquitetura criminal híbrida, o estudo contribui para o avanço teórico da criminologia digital e oferece implicações analíticas relevantes para políticas públicas, investigação criminal e estratégias institucionais de prevenção à fraude.