Gestão de Carreira de Professores: a Relação com a Estratégia em uma Universidade Privada da Cidade de São Paulo

Abstract

Atualmente a gestão de pessoas é influenciada pela crescente competitividade imposta às organizações. As políticas adotadas nesse sentido, entre elas as ligadas à gestão de carreira, devem ser condizentes com a necessidade do alcance de objetivos organizacionais. Embora tratar de educação seja diferente de tratar da produção de bens de consumo e de outros serviços, universidades privadas concorrem entre si pela conquista e manutenção de alunos. Com objetivo de ampliar a visão sobre a relação entre gestão de carreiras e o alcance de estratégias organizacionais, é apresentado neste artigo estudo de caso que envolve os dois temas. Foram realizadas entrevistas com profissionais ligados ao curso de administração de uma instituição de ensino superior localizada na Zona Leste da cidade de São Paulo. Entre os resultados é possível destacar que a falta de um plano de carreira e de clareza quanto às oportunidades de desenvolvimento profissional podem impactar negativamente o alcance de objetivos ligados à área de atuação e, consequentemente, o alcance dos objetivos organizacionais. Entre as conclusões, o estudo mostra que a falta de conhecimento da estratégia da organização dificulta a observação do objetivo da área de atuação em uma perspectiva global.