Estratégias competitivas: o caso da Termotécnica Ltda

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Estratégias competitivas: o caso da Termotécnica Ltda

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dc.contributor Universidade Federal de Santa Catarina pt_BR
dc.contributor.advisor Sanson, João Rogério pt_BR
dc.contributor.author Sá Neto, David Gomes de pt_BR
dc.date.accessioned 2012-10-19T07:48:29Z
dc.date.available 2012-10-19T07:48:29Z
dc.date.issued 2001
dc.date.submitted 2001 pt_BR
dc.identifier.other 196803 pt_BR
dc.identifier.uri http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/81783
dc.description Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Economia. pt_BR
dc.description.abstract O tema está relacionado com as estratégias empresariais, adotadas pelas organizações como uma forma de minimizar custos e aumentar a competitividade, objetivando maximizar o lucro das empresas. Em um oligopólio, as empresas competem no mercado em que atuam, pela sua estrutura de custos. Enfim, as empresas oligopolistas, competem por preços no mercado em que disputam com seus produtos. Com o objetivo de cada vez mais ganhar mercado, essas empresas, ofertam ainda, através de cestas de serviços relevantes, e, atendimento personalizado, vantagens competitivas para seus clientes que, na maioria das vezes, as ignoram. Esses serviços que, impactam em custos substanciais para as empresas ofertantes, podem ser, por exemplo, o desenvolvimento de um novo produto ou a eficácia na resolução de problemas relacionados a logística. Primeiramente, será discutido, sobre o tema custos, onde será traçado um paralelo do ponto de vista contábil e econômico, como uma introdução às políticas e como uma das estratégias muito utilizadas pelas empresas. Na sequência, será apresentado um breve histórico da Termotécnica, que serviu de espelho para essa dissertação, e, que atua na indústria química da 3ª geração, no segmento dos plásticos, no setor de embalagens, fabricando e transformando o Poliestireno Expandido - EPS, que é conhecido popularmente como isopor. Serão abordadas também, as estratégias implementadas pela Termotécnica como a verticalização, sistemas de custeio, prestação de serviços e logística, marketing e publicidade, e, proteção financeira em virtude da exposição passiva em moedas estrangeiras. Essas estratégias foram postas em prática ao longo do tempo de acordo com o uso de novas técnicas de produção fabril como o Just-in-time - JIT, o Kanban, o Controle da Qualidade Total - TQC e 5-S, dentre outras, com a finalidade de diminuir a ociosidade e atingir ao máximo a capacidade instalada da fábrica. Esse conjunto de estratégias e novas técnicas faz aumentar o interesse dos gestores industriais e empreendedores, em incrementar a eficácia no controle e no tratamento dispensado aos custos industriais, ponto fundamental para a inserção das empresas na economia globalizada. pt_BR
dc.format.extent x, 95 f.| tabs. pt_BR
dc.language.iso por pt_BR
dc.publisher Florianópolis, SC pt_BR
dc.subject.classification Economia pt_BR
dc.subject.classification Planejamento empresarial pt_BR
dc.subject.classification Competitividade pt_BR
dc.subject.classification Logistica empresarial pt_BR
dc.subject.classification Custo industrial pt_BR
dc.subject.classification Precos - pt_BR
dc.subject.classification Determinacao pt_BR
dc.title Estratégias competitivas: o caso da Termotécnica Ltda pt_BR
dc.type Dissertação (Mestrado) pt_BR


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