Adaptação do método das unidades de esforço de produção (UEP), para empresas de cerãmicas vermelha

Abstract

As mudanças decorrentes do aumento da competitividade fizeram surgir nas empresas de Cerâmica Vermelha Estrutural, a necessidade de possuírem sistemas de gestão de custos adaptados às suas características que possibilite em especial, o gerenciamento dos custos de transformação de seus produtos. Sendo assim, este estudo tem como objetivo verificar a adequação do uso do método das Unidades de Esforço de Produção (UEP) para a informação de custos de empresas de cerâmica vermelha estrutural, adaptando-o às necessidades das mesmas. Na literatura especializada buscou-se informações sobre os princípios e métodos de custeio, enfatizando o método das UEPs. Analisaram-se em seguida as principais características e a estrutura produtiva das empresas de cerâmica, obtendo assim informações necessárias para o desenvolvimento do modelo de adaptação do método das UEPs para as empresas. Neste modelo foram propostas sugestões como a divisão da estrutura produtiva em Postos Operativos (PO) e Atividades de Apoio, criação de planilhas para o cálculo dos tempos dos produtos nos POs e a unificação dos POs. Por meio de um estudo de caso desenvolvido em uma empresa de cerâmica vermelha, pôde-se constatar a validade da metodologia, procurando-se demonstrar os benefícios pela aplicação da mesma. Os resultados mostraram que o sistema é viável e pode melhorar a administração de custos destas empresas.