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O presente trabalho tem por objetivo analisar a implantação da gestão compartilhada com a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (EBSERH) no Hospital Universitário (HU) da UFJF. O objetivo geral proposto para a pesquisa constituiu em investigar como está sendo implantada a gestão compartilhada com a EBSERH no Hospital Universitário da Universidade Federal de Juiz de Fora – UFJF, a partir do seu Plano de Reestruturação. E os objetivos específicos foram levantar o histórico, criação e características do Hospital Universitário da UFJF e a EBSERH, conhecer o Programa REHUF, investigar o processo de adesão à gestão da EBSERH, conhecer o teor do Plano de Reestruturação elaboração pelo Hospital Universitário da UFJF para comparar ao padrão e levantar planos de reestruturação de alguns hospitais universitários federais para compará-los com o da UFJF. A metodologia de trabalho constou de documentação indireta baseada em pesquisa bibliográfica, documental e legislação. Verificou-se que o Plano de Reestruturação do HU/UFJF não atende ao padrão legal satisfatório e que alguns hospitais universitários estão na mesma situação. Esta insuficiência do Plano de Reestruturação do HU/UFJF poderá implicar em problemas e/ou poucos avanços na gestão compartilhada, além de dificuldades de alcançar os seus objetivos. |
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