|
Abstract:
|
Esta pesquisa foi desenvolvida com objetivo de analisar de que forma, na visão dos gestores, a estrutura do PDI auxiliou na implementação do planejamento estratégico em uma IES pública. A pesquisa compreendeu o período de 2015 a 2017, é classificada como descritiva, com abordagem qualitativa, o método utilizado foi o estudo de caso, e os instrumentos para coleta e dos dados foram análise documental, análise do discurso e entrevistas semiestruturadas com os gestores da IES. Os resultados demonstraram que a implementação do planejamento estratégico na IES, deu-se a partir do seu PDI (2015-2019) e, segundo a percepção dos gestores, a partir do momento que o PDI passou a ser o principal documento para implantação do Planejamento Estratégico, possibilitou a universidade a planejar o seu futuro e aperfeiçoar os seus processos de gestão, com a inserção de novas ferramentas. Algumas limitações foram identificadas na implementação desse planejamento como: falta de integração, resistência cultural, restrição orçamentária dentre outros, mas que não impediram a efetivação do planejamento na IES. |
