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A Administração Pública define setores onde servidores públicos atuam, no entanto, podem ocorrer mudanças que levem a necessidade de remaneja-lo. Essa movimentação pode acontecer pelo interesse da administração ou por solicitação do servidor, porém em ambos os casos, a decisão final compete ao próprio ente público que, via de regra, tem discricionariedade para analisar os pedidos de acordo com seus próprios critérios. O objetivo deste trabalho foi conhecer como está organizada a rede formada pelos pedidos de remoção realizados pelos servidores técnicos-administrativos da Universidade Federal de Alagoas (UFAL). As temáticas da análise de redes sociais (ARS) e da gestão de pessoas constituíram a base teórica que deu suporte ao estudo. A metodologia adotada foi quali-quantitativa e os dados foram coletados por meio de levantamento documental e entrevistas, tendo definido como estratégia o estudo de caso das movimentações dos servidores da UFAL no período de 2012-2016. Os dados coletados apontam a permuta como uma das principais condições para o deferimento dos pedidos de remoção, além de uma aglomeração de processos solicitando ida para o Campus A. C. Simões, sem a devida justificativa. Como sugestão, propõe um plano de melhoria da rede por meio de ações baseadas em estratégias de gestão de pessoas. |
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