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Abstract:
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El planeamiento estratégico como modelo de gestión promueve el análisis mediante la evaluación sistemática de los procesos y resultados organizacionales, trabaja con escenarios futuros y en ese sentido se mueve en el campo de la incertidumbre, definiendo pautas para la acción; resulta una metodología de desarrollo y garantía de calidad en el sector universitario, aunque su implementación no sea la más frecuente. La instalación de una cultura de planificación y gestión estratégica responsable, autónoma, pertinente y eficiente, contando con estructuras institucionales innovadoras, con modalidades de planificación, de conducción, de evaluación y de toma de decisiones participativas, es una construcción colectiva, histórica y situada. En el trabajo se presentan los procesos de instalación de una cultura del planeamiento basada en la metodología SMART, focalizada en la gestión por objetivos en la UFLO, y los resultados y reflexiones preliminares. El modelo se define a través del Plan de Fortalecimiento Organizacional (PFO) y se enmarca en el Proyecto de Desarrollo Institucional (PDI). El propósito del proyecto reside en optimizar las estructuras y los distintos ámbitos institucionales para su mejor funcionamiento, la innovación permanente en la gestión y la administración, trabajando de manera articulada con las distintas áreas organizativas y facultades para su puesta en práctica. |
