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Abstract:
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Este trabalho revela propostas de planejamento de marketing à Requinte Mármores e Granitos ME, São José (SC), visando a ampliar suas vantagens competitivas. Do diagnóstico das ações atuais de marketing da empresa, elaboraram-se as Matrizes SWOT e BCG, para se mapear as ações estratégicas de marketing passíveis de serem implantadas e, assim melhorar os resultados comerciais da Requinte. O método utilizado no trabalho foi o estudo de caso exploratório com a análise qualitativa. A coleta de dados foi feita de 20/08/2018 a 10/10/2018, com o levantamento de dados secundários, de observações e de entrevista não estruturada. Analisados os dados, realizou-se o prognóstico para a empresa que engloba a determinação de objetivos e questões essenciais ao planejamento de marketing que servirão de base à definição das futuras ações estratégicas. Elaborou-se o cronograma de execução, bem como a ferramenta de avaliação e controle para auxiliar os responsáveis nesta implantação. Acredita-se que os objetivos foram alcançados e espera-se que a aplicação deste Planejamento de Marketing amplie as vantagens competitivas da Requinte Mármore e Granitos ME. Sugere-se ainda a necessidade de colocar as ações propostas em prática, sem eliminar futuros estudos referentes às questões financeiras que complementarão as ações estratégicas do negócio. |
