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O estudo teve como objetivo o reconhecimento de tipologias de planejamento estratégico e foi conduzido com base na leitura e análise do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI 2012/2018) da Universidade Federal da Fronteira Sul – UFFS, documento fundamental para a gestão estratégica e condição essencial para o funcionamento da instituição. Quanto aos aspectos metodológicos, classificou-se este trabalho como descritivo e qualitativo. A pesquisa documental e o tratamento dos dados coletados atenderam ao propósito do estudo por intermédio da análise de conteúdo. Identificaram-se, no respectivo PDI, quatro categorias de planejamento estratégico: Normativo, Situacional, Participativo e Territorial e local. As metodologias de tomada de decisão de planejamento priorizadas no PDI são voltadas para a ação social na tentativa de superar as polaridades regionais existentes, propondo um processo dialógico e benefícios coletivos. Concluiu-se que os resultados refletem tipologias metodológicas de planejamento que permitiram a relação da instituição com o ambiente em que ela se encontra inserida. A aplicabilidade e o aprimoramento desse instrumento poderão propiciar condições de desenvolvimento e construção do futuro da UFFS, enfrentado obstáculos e desafios, mas tendo um caminho proposto e atividades que norteiam suas ações e o processo decisório dos seus agentes. |
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