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Abstract:
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O objetivo geral deste artigo consiste em analisar de que forma o estilo de liderança adotado na Pró-Reitoria de Extensão e Relações Externas do IFSC influencia o comportamento dos servidores. A metodologia deste estudo envolve uma pesquisa do tipo descritiva, com a adoção da pesquisa bibliográfica e de estudo de caso. A coleta de dados foi realizada por meio da aplicação de um questionário, composto de 30 assertivas, direcionados à 20 servidores. O questionário buscou identificar o estilo de liderança exercido na unidade. Através dos resultados, baseados na escala de percepção de Likert de 5 pontos, ficou evidenciado que as características da liderança democrática estão fortemente presentes nas lideranças. Numa segunda fase, valendo-se do método de análise qualitativa dos dados, permitiu-se inferir que o estilo de liderança identificado influencia o comportamento dos servidores de forma positiva. |
