Reestruturação Administrativa: Um estudo de caso

Abstract

O presente trabalho tem como objetivo analisar o processo de reestruturação administrativa utilizada pelo do grupo X, na sua unidade de distribuição de aço localizada no município de São José – SC. Foi realizada uma pesquisa de caráter descritivo com a realização de uma entrevista não estruturada com os colaboradores da unidade, a análise de documentos e dados da organização para explanar as ações estratégicas tomadas para manter a empresa competitiva no mercado em que atua. O trabalho apresentou dados de desempenho da unidade, forças e fraquezas, assim como uma análise no ambiente interno e externo a organização. O que resultou na formulação de um plano de ações necessárias para a reestruturação da unidade. O estudo também resultou na percepção de como o planejamento estratégico de um negócio pode impactar em seus resultados.

This paper aims to analyze the administrative restructuring process used by the group X, in its steel distribution unit located in the city of São José - SC. A descriptive research was conducted by conducting an unstructured interview with the unit's employees, analyzing the organization's documents and data to explain the strategic actions taken to keep the company competitive in the market in which it operates. The work presented data on unit performance, strengths and weaknesses, as well as an analysis on the internal and external environment of the organization. This resulted in the formulation of an action plan necessary for the restructuring of the unit. The study also resulted in the perception of how strategic business planning can impact its bottom line.