Desenvolvimento de um modelo software as service para gerenciamento e controle da produção

Abstract

O problema de pesquisa deste trabalho é de origem prática e refere-se a necessidade de integração e unificação das diversas fontes de dados existentes em operações industriais dedicadas a controle e gerenciamento de processos produtivos. O estudo teve como objetivo principal alcançar uma proposta topológica de um modelo que supra essa lacuna (sistemas e ferramentas de gestão não integradas). O método de pesquisa é uma pesquisa-ação. A investigação do problema viabilizou a utilização da abordagem de tecnologias aplicadas sob o conceito da indústria 4.0. A abordagem foi implementada no caso prático em uma fornecedora de produtos para o setor automobilístico, mais especificamente um parque industrial de escapamentos automotivos Como efeito prático destas melhorias obteve-se a redução do tempo de fluxo de informação e de processamento de dados, a minimização de desperdícios no fluxo de valor de informações e de tempo na análise estatística de processo, avaliação de indicadores em tempo real e digitalização de processos. Deste modo, concluiu-se que as tecnologias sob o conceito indústria 4.0 podem viabilizar significativos ganhos na operação de processos industriais, além de permitir relevantes análises de engenharia avançada em tais processos, particularmente nas operações de fabricação aqui estudadas.<br>

Abstract: The aim of this research is practical oriented and refers to the needs for integration and unification from data sources existing in industrial operations dedicated to the control and management of production processes. Its main objective was to achieve a topological proposal for a model that would fill the gap in disintegrated or non-existent management tools and systems. The research method is an action research. The investigation of the problem made it possible to use the approach of applied technologies under the concept of industry 4.0. The approach was implemented in the practical case to a supplier of products for the automotive sector - an automotive exhaust industrial park. As a practical effect these improvements are obtained by reducing the time of information flow and data processing, minimizing waste in the flow of information value and time in process analysis, evaluating real-time indicators and digitizing processes. Hence, one may conclude that technologies under the 4.0 concept can make gains in the operation of industrial processes viable, in addition to allowing advanced engineering analysis in such processes, particularly in the manufacturing operations studied here