|
Abstract:
|
Sabe-se que o contexto atual gerado pela pandemia trouxe novos desafios no mercado, necessitando de uma capacidade elevada de adaptação a essa nova realidade, seja pela alteração dos seus processos quanto a visualização de novas oportunidades. Por outro lado, sabe-se que a falta de planejamento e estudo de mercado pode resultar em um empreendimento frustrado. Posto isso, torna-se imprescindível a realização de uma análise estratégica e econômica deste novo negócio a fim de minimizar as chances de fracasso em um cenário de incertezas. O objetivo deste trabalho é identificar e analisar os principais fatores estratégicos e econômicos que influenciarão no sucesso de uma nova empresa focada nos serviços de portaria remota, visando atender a macrorregião da Grande Florianópolis e e-commerce, buscando atender a todo território nacional. Através de uma revisão de literatura centrada nos temas de análise viabilidade econômica e ferramentas de análise estratégica competitiva, foram realizados os estudos referentes ao mercado com análise do setor, clientes e concorrentes. A partir desses dados, elaborou-se a análise econômica do negócio, por meio da obtenção e avaliação dos resultados econômicos objetivos por meio dos indicadores de viabilidade econômica, observando o retorno do investimento pelo payback, Valor Presente Líquido (VPL), Taxa Interna de Retorno (TIR) e Simulação de Monte Carlo. Esse estudo contribui ao fornecer resultados otimistas, tanto considerando uma visão estratégica do negócio quanto a resultados de indicadores financeiros favoráveis. Observa-se que os riscos que abrangem o estudo foram minimizados considerando a grande experiência do empresário e baixo custo na compra dos equipamentos da distribuidora. |
