Proposta de um modelo de inserção das tecnologias da quarta revolução industrial nas manufaturas a partir da análise de valor e das estratégias de competitividade

Abstract

A Quarta Revolução Industrial vem se desenvolvendo nos últimos anos alicerçada no uso da conexão via rede digital e programas computacionais para controlar dispositivos eletrônicos destinados a manufatura. Através desses hardwares e softwares é possível elaborar sistemas produtivos com maior capacidade de autogestão e um maior nível de customização dos produtos, sem perder as vantagens econômicas da produção. Desta forma os investimentos realizados nessas tecnologias, devem estabelecer a vantagem competitiva necessária para a empresa manter ou expandir sua fatia de mercado frente aos concorrentes, caso contrário, não há justificativa aparente nessas aquisições, mesmo levando em conta os benefícios apresentados. Neste contexto, o presente trabalho tem como objetivo propor um modelo de inserção das tecnologias da Quarta Revolução Industrial alinhadas com a manufatura e as estratégias de competitividade da empresa, a fim criar uma ferramenta de apoio à composição tecnológica de um Sistema Físico-Cibernético de Produção. Para a isto, recorreu-se a análise do Valor agregado destes dispositivos, de modo a identificar suas serventias ou propósitos úteis. A primeira fase do modelo é caracterizada pelo reconhecimento das funções que compõem as tecnologias de estruturação de uma Indústria 4.0. Na sequência, procedeu-se a identificação do grau de importância das funções, a mensuração do desempenho destas funções e a estruturação das coletâneas tecnológicas para cada estratégia de competitividade. Uma aplicação do modelo foi realizada no setor de estoque de matérias-primas de uma indústria têxtil e os resultados finais demonstraram que adição ordenada dos softwares de comunicação e informação, detecção e localização de objetos, simulação e detecção de dados, fraudes ou invasões ao Sistema Físico-Cibernético de Produção, proporcionaram vantagens competitivas em de velocidade, pontualidade, flexibilidade e custos.

Abstract: The Fourth Industrial Revolution has been developing in recent years based on the use of digital network connection and computer programs to control electronic devices intended for manufacturing. Through these hardware and software, it is possible to develop production systems with greater capacity for self-management and a greater level of product customization, without losing the economic advantages of production. In this way, investments made in these technologies must establish the necessary competitive advantage for the company to maintain or expand its market share against competitors, otherwise, there is no apparent justification for these acquisitions, even taking into account the benefits presented. In this context, the present research aims to propose a model of insertion of the technologies of the Fourth Industrial Revolution aligned with the manufacturing and the company's competitiveness strategies, in order to create a tool to support the technological composition of a Cyber-Physical Production System. For this, the analysis of the added value of these devices was used, in order to identify their usefulness or useful purposes. The first phase of the model is characterized by the recognition of the functions that make up the structuring technologies of an Industry 4.0. Subsequently, the degree of importance of the functions was identified, the performance of these functions was measured and the technological collections were structured for each competitiveness strategy. An application of the model was carried out in the raw material stock sector of a textile industry and the final results showed that the orderly addition of communication and information software, detection and location of objects, simulation and detection of data, fraud or intrusions to the Cyber-Physical Production System, provided competitive advantages in speed, confiability, flexibility and costs.