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Abstract:
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Em um mercado de software cada vez mais competitivo, as empresas buscam cada
vez mais resultados efetivos, com entregas de soluções eficientes e eficazes. Para
isso elas requerem dos cargos de gerência de projetos uma plena capacitação e
habilidade em obter um alto grau de flexibilidade dos projetos para lidar com
imprevistos, e tomadas de decisão, em universos cada vez mais ágeis. Contudo,
diante de tantas ferramentas disponíveis no meio, assim como tecnologias e
frameworks, é um fator decisivo que cada organização consiga identificar de
maneira concreta quais são os seus objetivos e os resultados chave desejados.
Nesse contexto, por meio de um estudo de caso, foram definidos OKRs, a fim de
estabelecer metas claras e objetivas para as medições que são comumente
utilizadas no processo de monitoramento e controle de projetos, como forma de
contribuir para o processo de tomada de decisão dos gerentes de projeto. |
