|
Abstract:
|
Em um mercado tão acirrado quanto o atual, as empresas estão sempre à procura de
maneiras de se diferenciar em relação à concorrência e adquirir vantagens
competitivas. No setor industrial, um fator de grande influência nos resultados de uma
organização é a organização do arranjo físico. Portanto o principal objetivo deste
trabalho é redefinir o layout, através do método SLP, em uma empresa fabricante de
pranchas de surf, baseada em Santa Catarina, e que nos últimos anos tem
apresentado perdas e ineficiências na produção devido à falta de um arranjo físico
adequado às suas necessidades. Além disso, pode-se perceber que com a simples
realocação das áreas e do maquinário, o deslocamento necessário para realizar o
ciclo produtivo de cada prancha caiu pela metade (de 20 mil pés por ciclo para 10 mil
pés por ciclo), o que representa uma grande melhoria de produtividade |
