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Abstract:
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Com o passar dos anos várias mudanças ocorreram, inclusive no que diz respeito aos processos,
procedimentos e relacionamento dentro das empresas. Tem-se então que o chefe perde sua
importância para o líder, com seu papel crucial de direcionar sua equipe da maneira mais
eficiente possível. Com foco nos resultados, deixa-se de apenas dar ordens e executar tarefas,
passando a ser relevante o papel analítico de gerir pessoas, verificando as habilidades e
individualidades de cada uma, de forma a colocá-las de acordo com seu perfil. Passa a se
valorizar métodos que tenham o funcionário e a equipe como foco, métodos organizadores e
motivadores, que sejam eficazes ao coordenar o pessoal em prol da meta. O presente estudo
tem como objetivo principal analisar a forma como a liderança e a cultura organizacional se
relacionam. A metodologia utilizada para alcançar tal fim foi pesquisas bibliográficas em
materiais já publicados, que permitiram adquirir conhecimento sobre o assunto e a realização
de um estudo de caso com pesquisa e coleta de dados junto à empresa selecionada para verificar
o tipo de líder e sua capacidade de influenciar na cultura organizacional. A partir de uma análise
crítica de tudo o que foi visto, destacou-se as considerações finais. |
