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Este trabalho tem como objetivo definir a localização para uma nova fábrica de celulose
no Brasil usando o método AHP (Analytic Hierarchy Process) para a macro e microlocalização.
Os fatores considerados para a macrolocalização incluem suprimentos, mão
de obra e salários, capital, infraestrutura disponível, proximidade de mercado e instalações
de suporte. Já para a microlocalização, os fatores selecionados são suprimentos,
aspectos financeiros, infraestrutura disponível, infraestrutura da comunidade, economias
externas de escala e instalações de suporte. Através do AHP, uma hierarquia é
estabelecida com critérios ponderados para avaliar as alternativas de localização. A
comparação dos critérios é realizada para determinar a importância relativa de cada
um. Os valores atribuídos às alternativas são ponderados pelos pesos dos critérios e
somados para obter uma pontuação total. A alternativa com a pontuação mais alta é
considerada a melhor escolha. Com base nesse processo analítico, é possível obter
a localização mais adequada para a nova fábrica de celulose. O uso do método AHP
permite uma abordagem estruturada e objetiva, considerando vários fatores relevantes
para a decisão de localização. A hierarquia de critérios e a comparação das alternativas
permitem identificar a melhor localização com base nos fatores, contribuindo para
uma decisão informada, considerando múltiplos aspectos importantes para o sucesso
da unidade de produção de celulose. Após a aplicação do AHP, o local escolhido para a
instalação foi identificado como Buritama, localizada no estado de São Paulo, indicando
que a cidade apresenta características favoráveis, com base na análise comparativa
dos critérios estabelecidos. |
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