|
Abstract:
|
O presente trabalho se desenvolve a partir de estudo de caso feito em uma Empresa Têxtil. A empresa vinha enfrentando alguns problemas no setor de corte de Debrum, como não atingimento da meta de volume de produção e baixo aproveitamento da mão de obra alocada. O objetivo deste trabalho é desenvolver uma ferramenta para dimensionar os recursos humanos e de maquinário necessários para atender a demanda do setor de Debrum da empresa. Inicialmente se apresenta uma revisão bibliográfica sobre conceitos de PCP e gerenciamento de recursos, assuntos que permeiam o tema do trabalho. Para fins de apresentar a ferramenta, este trabalho exibe todo o processo de seu desenvolvimento e aplicação, apresentando também os resultados obtidos com a última. Com a aplicação da ferramenta, a gerência do setor obteve novos dados sobre o desempenho do processo e teve insumos o suficiente para diminuir seu quadro de funcionários em duas pessoas, o que trouxe uma economia de cerca de R$ 80.000,00 no orçamento do próximo ano e proporcionou oportunidades de aumentar o aproveitamento da mão de obra contratada. |
