Planejamento estratégico para a cafeteria Café da Bel
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dc.contributor |
Universidade Federal de Santa Catarina. |
pt_BR |
dc.contributor.advisor |
Pereira, Maurício Fernandes |
|
dc.contributor.author |
Soares, Bruna Fernanda |
|
dc.contributor.author |
Silva, Graziele Cristine |
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dc.date.accessioned |
2024-12-18T12:01:51Z |
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dc.date.available |
2024-12-18T12:01:51Z |
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dc.date.issued |
2024-12-10 |
|
dc.identifier.uri |
https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/262058 |
|
dc.description |
TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Socioeconômico, Administração. |
pt_BR |
dc.description.abstract |
O planejamento é o início do processo de gestão, é ele que define os objetivos da
empresa e se torna essencial para o sucesso na sua trajetória. O planejamento
estratégico desempenha um papel crucial nas tomadas de decisões organizacionais
auxiliando a empresa a identificar os melhores caminhos para alcançar seus
objetivos de longo prazo. O presente trabalho tem o objetivo de implementar um
planejamento estratégico para uma cafeteria, com a finalidade de ajudar a melhorar
o desempenho e o crescimento da mesma. Para a realização da pesquisa aplicou-se
uma pesquisa de satisfação com os clientes, a fim de identificar quais os principais
pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças. A pesquisa classifica-se como
uma pesquisa qualitativa, exploratória e descritiva. Como resultados, percebeu-se
que há pontos que já são destaque, tais como a localização estratégica e o
atendimento aos clientes, mas há também pontos importantes que devem ser
melhorados pela cafeteria tais como a climatização do ambiente e a disponibilização
de um cardápio mais diversificado. Espera-se portanto, que a partir do planejamento
estratégico proposto à cafeteria possa aprimorar sua visibilidade e tomar decisões
mais fundamentadas, direcionadas ao crescimento sustentável e à consolidação de
sua marca |
pt_BR |
dc.description.abstract |
Planning is the beginning of the management process. It defines the company's
objectives and is essential for its success. Strategic planning plays a crucial role in
organizational decision-making, helping the company identify the best ways to
achieve its long-term goals. This study aims to implement strategic planning for a
coffee shop, with the aim of helping to improve its performance and growth. To carry
out the research, a customer satisfaction survey was applied in order to identify the
main strengths and weaknesses, opportunities and threats. The research is classified
as qualitative, exploratory and descriptive research. As a result, it was noted that
there are points that are already outstanding, such as the strategic location and
customer service, but there are also important points that should be improved by the
coffee shop, such as air conditioning and the provision of a more diversified menu.
Therefore, it is expected that, based on the proposed strategic planning, the coffee
shop will be able to improve its visibility and make more informed decisions, aimed at
sustainable growth and the consolidation of its brand. |
pt_BR |
dc.format.extent |
84 f. |
pt_BR |
dc.language.iso |
por |
pt_BR |
dc.publisher |
Florianópolis, SC. |
pt_BR |
dc.rights |
Open Access. |
en |
dc.subject |
Planejamento estratégico |
pt_BR |
dc.subject |
Cafeteria |
pt_BR |
dc.subject |
Gestão estratégica |
pt_BR |
dc.subject |
Strategic planning |
pt_BR |
dc.subject |
Strategic management |
pt_BR |
dc.title |
Planejamento estratégico para a cafeteria Café da Bel |
pt_BR |
dc.type |
TCCgrad |
pt_BR |
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