Competências Essenciais dos Gestores Administrativos e de Apoio de uma Universidade Comunitária: O Caso da Unijuí

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Competências Essenciais dos Gestores Administrativos e de Apoio de uma Universidade Comunitária: O Caso da Unijuí

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dc.contributor.author Abreu, Roseli Lima
dc.contributor.author Silva, Vivian Regina da
dc.contributor.author Teixeira, Enise Barth
dc.date.accessioned 2012-10-15T19:45:14Z
dc.date.available 2012-10-15T19:45:14Z
dc.date.issued 2006-12-10
dc.identifier.uri http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/74755
dc.description.abstract O objetivo deste estudo é investigar as competências essenciais dos gestores dos órgãos administrativos e de apoio de uma universidade comunitária, o caso da Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - Unijuí. O trabalho constitui-se num estudo de caso, pesquisa de campo e pesquisa bibliográfica. Para a efetivação da pesquisa de campo, e coleta dos dados aplicou-se entrevista, com caráter descritivo e exploratório. A amostra foi constituída de 28 sujeitos, entre eles, gerentes, chefes e encarregados de setores administrativos e de apoio da universidade. Os referenciais da pesquisa bibliográfica constituíram-se em temas relacionados à gestão de pessoas, aprendizagem organizacional, competências, perfil do gestor e organização universitária. Os resultados da pesquisa foram sistematizados de forma a identificar as competências dos gestores, capaz de contribuir para o gerenciamento e desenvolvimento na Unijuí, bem como para que houvesse uma auto-análise de suas competências, habilidades, atitudes, valores e processo de aprendizagem. É possível afirmar que este estudo alcançou seus objetivos propostos, e contribuirá também para futuras pesquisas sobre o tema, na ótica da direção, dos chefes de departamento e dos demais colaboradores da instituição. pt_BR
dc.language.iso eng pt_BR
dc.publisher INPEAU pt_BR
dc.title Competências Essenciais dos Gestores Administrativos e de Apoio de uma Universidade Comunitária: O Caso da Unijuí pt_BR
dc.type Article pt_BR


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